Noël PONS[1] rappelle que “20 % des salariés fraudent, 20 % ne le feront jamais et 60 % ne fraudent pas parce qu’ils ne sont pas en mesure de le faire. Mettre en place un système de prévention efficace, c’est d’abord éviter que ces 60 % ne basculent”.
Un contrôle interne fiable et des process de qualité constituent les principales protections contre la fraude.
Votre système informatique est protégé par des mots de passe, des antivirus, pare-feu… mais votre entreprise bénéficie t’elle des protections similaires ?
Nous vous proposons de réaliser un audit de votre contrôle interne et des process de votre entité, afin d’identifier les failles et d’apporter des actions correctives.
En 1736, Benjamin Franklin prononça cet adage bien connu : “Une once de prévention vaut une livre de remède”.
En cas de fraude avérée faisant suite à une défaillance de contrôle, il n’est pas rare que les organisations adoptent des contre-mesures et des procédés bien plus contraignants et coûteux par rapport à ce qu’aurait impliqué l’instauration d’un système de contrôle fiable dès l’origine. Bien souvent ces mesures a posteriori sont bien plus onéreuses que les mesures préventives.
L’analyse et la mise en place d’une organisation antifraude doivent être réalisées “sur-mesure”, en fonction des spécificités et de l’environnement de la mutuelle.
La mise en place d’une organisation fiable sera composée d’un certain nombre d’étapes dans le cadre du déploiement d’un dispositif antifraude :
- concevoir la politique antifraude,
- identifier et évaluer les risques,
- intégrer les dispositifs,
- développer un processus de surveillance.
Les équipes d’IDEO vous accompagne pour mettre en place un dispositif antifraude personnalisé et efficient dans votre structure.
[1] Inspecteur des impôts, ancien conseiller au Service Central de Prévention de la Corruption, auteur d’ouvrages sur la fraude.